出品 | 子彈財經

作者 | 嬛嬛

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

1973年，巴黎銀行第一次把logo掛上法網的防雨布時，就和紅土賽場結緣了。五十多年過去，它早已不是普通的贊助商，而是把網球的優雅與健康寫進了自己的品牌基因——這哪是贊助，分明是靈魂層面的溝通。

國內賽場同樣精彩，招商銀行連續三年攜手上海勞力士大師賽，還推出了含多重權益的限定聯名卡，直擊網球愛好者的內心。

而中信銀行對中國網球公開賽長達十九年的持續贊助，則體現了另一種深度：其服務已從基礎支持演進為創新融合，將金融產品無縫嵌入賽事各場景，為觀眾、球員與合作伙伴提供周全便利。

網球之所以能成為“商業+體育”的典范，秘訣正源于它與金融機構綿延數十年的“神仙友誼”。

從法網與巴黎銀行，到溫網與匯豐、澳網與澳新銀行、上海大師賽與招行、中網與中信銀行，銀行們都在證明，自己是商業世界里最值得信賴的“黃金搭檔”。

1、寧波銀行，與頂級賽事的雙向奔赴

而當視角拉回到最近，我們能看到同樣的劇本正在一座活力之城上演。

十月的寧波，隨著萊巴金娜標志性的微笑定格在冠軍獎杯之上，2025WTA寧波網球公開賽圓滿收官。

這項年輕的賽事在短短數年間便完成了從“嶄露頭角”到“世界網球迷矚目”的躍升：2024年升級為WTA500賽事，2025年共有來自20多個國家和地區的56名網球選手參與角逐，其中包括四位單打前十、四位單打大滿貫冠軍，萊巴金娜、保利尼、拉杜卡努、王欣瑜等國內外名將迎來了在寧波的首秀，女雙世界第一、金滿貫得主西尼亞科娃領銜雙打陣容。

WTA頂級賽事與“奧運冠軍之城”寧波的攜手，是一場高水平的“雙向奔赴”。而連續三年以“鉆石搭檔”身份深度參與的寧波銀行，正是這段佳話的執筆人。

賽場內，是運動員們的激情揮拍與巔峰對決。賽場外，則是寧波銀行打造的趣味互動樂園。在“WTA500寧波站網球嘉年華”中，寧波銀行的寶藏攤位前圍滿了歡呼與微笑的球迷，許多網球迷在圍觀寧波銀行的周邊、福利，讓緊張的賽事多了許多輕松快樂的色彩，實現金融與生活的美好連接。

這份對體育事業的持續熱忱，源于寧波銀行一以貫之的“專業創造價值”的信念。近年來，銀行先后贊助寧波網球公開賽、亞洲羽毛球錦標賽等多項高水準國際賽事，通過“體育+金融”的創新模式，傳遞健康、積極、向上的生活理念，持續賦能城市美好生活。

于寧波銀行而言，與高水平賽事的合作，更如同一支精心編排的“戰略共生之舞”：賽事方獲得了可靠的資金與品牌支持，銀行則贏得了融入健康運動場景、與目標客群建立情感鏈接的珍貴契機。正如一場完美的雙打配合，二者彼此成就，共同贏得了品牌價值與城市影響力的“大滿貫”。

2、不止于“贊助”：體育帶動的“普惠新范式”

當體育產業按下發展“快進鍵”，銀行業已從場邊的贊助者，轉型為深入賽道的“價值合伙人”。這不再只是一場追求品牌曝光的游戲，而是一次銀行業與體育生態深度融合的“雙向奔赴”。

在這條新賽道上，寧波銀行的實踐路徑與眾多金融同行不謀而合，共同探索出一條從場景連接到生態共建的成長路徑。

對銀行自身而言，體育正是開辟增長的“新賽場”。以網球、馬拉松、城市足球賽等為代表的新興運動，天然連接著“年輕、健康、活力”的客群。在全民健康意識持續升溫和體育消費崛起的背景下，銀行通過運動場景與客戶展開深度互動，不僅延伸了服務半徑，更在共建健康生活方式的過程中，捕捉到持續的商業機遇。寧波銀行正是通過定制化、貼合健康生活場景的服務，與年輕客群建立情感共鳴，強化品牌認同，實現客群的有機拓展。

在賽事側，打出“精準助攻”組合拳，提供覆蓋賽前、賽中、賽后的綜合金融服務，如跨境結算、保險保障等，確保賽事順暢運行。在這一過程中，寧波銀行也無形中展示了其跨場景的綜合服務能力。

在觀眾側，銀行則借助趣味互動與社交傳播，將觀賽體驗從場內延伸至場外。例如，寧波銀行IP“蛋黃超人”系列網球主題表情包成功破圈，將“觀看賽事”升級為“參與熱潮”，持續激活用戶情感連接。

與此同時，體育產業從場館建設到終端消費的完整鏈條，也為銀行對公與零售業務勾勒出清晰的新增長曲線。

有業內人士向「子彈財經」指出，銀行通過信貸資源精準傾斜與普惠服務模式創新，能有效支持地區的文旅基建改造，為“賽事引流、文旅承接”提供堅實金融后盾。在這一良性循環中，普惠金融不僅撬動了產業動能，更拓寬了全民參與文體旅融合的通道，讓越來越多人共享健康、活力的城市生活新方式。在這一過程中，普惠理念同步落地——通過支持體育基礎設施與大眾消費場景的融合發展，讓更廣泛的群體享受到便捷、平等的金融服務，助力全民健身真正扎根生活。

寧波銀行曾表示“作為深耕本地的法人銀行，我們始終將自身成長融入城市發展脈搏。”可見對于寧波網球公開賽的支持，不僅是寧波銀行品牌戰略的核心，更是以金融力量提升城市軟實力、踐行普惠使命的重要方式。寧波銀行在助力城市能級提升的同時，也讓發展成果更公平地惠及廣大市民。

從中信銀行，到招商銀行，再到寧波銀行等優秀銀行的本土化實踐，證明“體育+金融”的模式，讓金融機構不再只是場邊的廣告牌，而是深入產業肌理、與賽事和用戶共同成長的“共建者”。它們在服務實體經濟的同時，也為自身開辟出一片充滿活力的業務新藍海。

3、從商業突破到社會共贏

在全力支持體育事業的同時，寧波銀行的經營發展也始終穩健前行，展現出強勁的綜合實力。截至2025年6月末，其總資產已突破3.47萬億元，較年初增長11.04%。2025年上半年，該行實現營業收入371.60億元，歸屬于母公司股東的凈利潤147.72億元，同比分別增長7.91%和8.23%，盈利能力持續提升。

尤為難得的是，在規模與效益協同增長的同時，寧波銀行的資產質量保持優異，顯著低于行業平均水平。

這份穩健，源于寧波銀行根植于心的社會責任觀。該行始終秉持“公平誠信、善待客戶、關心員工、熱心公益、致力環保、回報社會”的理念，將社會責任融入企業發展的血液中。

在服務實體方面，寧波銀行專注主責主業，成果豐碩?？萍冀鹑陬I域，該行設立一級部門科技金融部，并組建專營團隊，致力于服務科技型企業。普惠金融方面，截至2025年6月末，其普惠小微貸款余額達2143.43億元，服務客戶超23萬戶。此外，在綠色金融領域，該行綠色貸款余額688.14億元，較年初大幅增長182.70億元。

在關愛特殊客群，傳遞金融溫度上，寧波銀行持續強化養老金融支撐體系，積極完善養老金融產品線，上架了170款個人養老金產品，并開展“科學備老”等宣傳教育活動。該行還從廳堂管理、服務供給、風險管控等多維度推進金融服務適老化工作，努力為老年客戶提供更優質、貼心的服務。

此外，寧波銀行的擔當更體現在直接的社會回饋上。2024年全行慈善捐款總額達8136.54萬元，員工志愿者服務總時數高達816500小時，將社會責任轉化為實實在在的行動。

從對一項賽事的支持，到對實體經濟、社會民生和員工成長的全方位承諾，寧波銀行生動演繹了一家優秀企業如何將商業成功與社會價值深度融合。企業的可持續發展，正源于商業效益與社會效益的相互促進、同向共生。寧波銀行以此構建了更具韌性的成長格局，也為金融業提供了有價值的借鑒。